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Gouvernance des PME et ETI

Aujourd’hui encore, nombre de dirigeants d’entreprises, de PME ou d’ETI*, n’envisagent pas toujours d’intégrer dans leur instance de gouvernance (conseil d’administration ou équivalent) un administrateur indépendant. Face à ce constat, la commission permanente de l’IFA représentant les entreprises moyennes et les ETI a mis en place un programme de sensibilisation à destination de ces chefs d’entreprises encore réticents, comprenant une plaquette, un guide sur la gouvernance des PME et ETI , des road shows dans les délégations régionales,Une vidéo de témoignages...qui doivent permettre de mieux faire connaître le rôle de l’administrateur indépendant, non exécutif, extérieur à l’entreprise.

La vidéo

10 chefs d’entreprises et / ou administrateurs ont témoigné devant les caméras de l’IFA sur le rôle et l’importance accordé au sein de leurs conseils aux administrateurs extérieurs en répondant aux 4 questions-clés

Avez vous ouvert votre conseil à un administrateur indépendant ?
Qu’attendez vous d’un administrateur indépendant ?
Qu’est ce qui a changé du fait de la présence de ces administrateur dans le conseil
Que diriez vous à un dirigeant qui n’a pas fait ce choix ?

Retrouvez ci-après cette vidéo, coordonnée par Daniel BOS et les témoignages de Jérôme Frantz (Directeur général de Frantz Electrolyse), Cécile Michaud (Présidente du Groupe Carrières du Boulonnais), Jacques Béraud (administrateur d’Eolane), Viviane Neiter (administrateur de sociétés), Denis Kibler (président d’APIA), Pierre Joly (Président de Particulier à Particulier), Marc Jardin (président du CA de Toupret), Philippe Joffard (président de Lafuma), Bertrand Voyer (Président du groupe Prévoir)

 

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A consulter également :

>> La plaquette "PME ou ETI : ouvrir son conseil pour assurer la croissance de son entreprise (mai 2010)", propose un certain nombre d'outils permettant d'organiser la recherche et le recrutement d'un nouvel administrateur : exemples de matrices de décisions

>> Le Rapport "des PME aux ETI : le rôle du conseil d'administration dans les situations de transmission, succession, mutation" (mars 2010)

>> Rapport Gouvernance des PME PMI Patrimoniales : un modèle à construire (2006)

>> Rapport CCIP (7 octobre 2010)

Partageant l’objectif des pouvoirs publics de développer le nombre d’ETI en France, la CCIP met en avant deux leviers de croissance que sont la gouvernance et la Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE). Avec le concours de l’Institut Français des Administrateurs (IFA), elle propose des bonnes pratiques à privilégier pour renforcer la gouvernance des ETI, et rappelle la nécessité pour ces entreprises de davantage prendre en compte les questions liées à la RSE pour une croissance durable.


 

 



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