Questions de gouvernance
Les dernières parutions
La gouvernance des associations et fondations - 2/11/2008
-
Gouvernance et communication financière -2/10/2008
-
La gouvernance de l'entreprise familiale - 25/01/2007
La gouvernance des associations et fondations - 2/11/2008
Travaux coordonnés par l'Institut Français des Administrateurs - ISBN 978-2-212-54239-4
La recherche d'une bonne gouvernance, c'est-à-dire d'un système de direction et de contrôle efficace et fiable, ne concerne pas seulement les sociétés commerciales. Elle intéresse également, et de plus en plus, les organisations du secteur sans but lucratif associations et fondations et leurs différentes parties prenantes, adhérents, dirigeants, salariés, bénévoles, donateurs, collectivités publiques, personnes bénéficiaires de leurs services. Dans ces organisations comme dans les entreprises marchandes, le conseil d'administration ou l'organe équivalent est un acteur clé de la gouvernance, qui doit exercer pleinement ses responsabilités d'orientation stratégique, de contrôle des comptes et des risques, de représentation des parties prenantes. Après plus de 2 ans de travaux et de recherches, faisant appel aux principaux acteurs du monde associatif ainsi qu'avec de nombreux experts, juristes, experts comptables, universitaires, spécialistes du management, l'Institut Français des Administrateurs (IFA) dresse un état des lieux de la gouvernance du secteur associatif et formule des recommandations à l'attention des dirigeants et administrateurs d'associations et de fondations.
La boite à outils qu'il propose doit permettre à ceux qui exercent des fonctions d'administrateur dans ce vaste secteur - on compte en France plus d'un million d'associations - de le faire avec méthode et efficacité et de contribuer ainsi à la bonne gestion et à Futilité sociale de cette composante essentielle de notre société.
![]()
Gouvernance et communication financière -2/10/2008
Par Yves Brissy , Didier Guigou , Alain Mourot - ISBN 978-2-212-54204-2
La communication financière des sociétés cotées est devenue en une décennie, paradoxalement, l'objet de risques juridiques et médiatiques accrus alors que les progrès de la gouvernance et de la transparence n'ont jamais été aussi réels. C'est l'originalité de ce deuxième ouvrage de la collection "Questions de gouvernance" dirigée par l'IFA , et de l'approche pluridisciplinaire de ses trois auteurs (un conseil en communication financière, un avocat, un assureur) de décrypter des pratiques et des réglementations en constante mutation, et d'aider les lecteurs à en comprendre les enjeux et les risques.
Ce livre aborde notamment :
• L'importance prise par l'information financière en réponse aux attentes des investisseurs.
• L'implication croissante des conseils d'administration sur ce sujet.
• Une augmentation des risques juridiques et médiatiques, pour des dirigeants qui "savaient, ou auraient dû savoir" !
• L'assurance des dirigeants et administrateurs par des polices adaptées.
![]()
La gouvernance de l'entreprise familiale - 25/01/2007
Par Pascal Viénot, accompagné de Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine - ISBN 978-2-212-53796-3
Cet ouvrage transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français. Les auteurs répertorient et explicitent ici quelques 77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants. En particulier « La gouvernance de l'entreprise familiale » permet d'aborder des questions clés de gouvernance telles que :
• la mise en place de chartes de gouvernance familiale,
• les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
• la présence des femmes au sein des conseils,
• le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
• l'analyse des risques,
• la motivation et l'évaluation des conseils.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.









