Administrateur : optimiser son impact personnel dans les conseils d'administration

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Le degré d’impact d’un administrateur dans un conseil et sa capacité à contribuer à ses travaux dépend au moins autant de son expérience et de sa maîtrise des enjeux politiques et de pouvoir, que de ses aptitudes personnelles et de sa connaissance de ses modes relationnels.

Objectifs

  • Comprendre et gérer les enjeux de pouvoir et les mécanismes politiques dans les Conseils d’Administration.
  • Découvrir quelques principes de base de la relation et de la communication interpersonnelle. ƒ
  • Catégoriser les situations rencontrées.
  • Mettre en évidence des leviers et des points de progrès pour les participants.
  • Entraîner chacun à des comportements nouveaux, plus efficaces.

Programme

Réflexion sur les principes de base du leadership
  • Analyse des situations de Conseil d’Administration à travers les outils de l’Analyse Transactionnelle, de l’approche systémique et du coaching.
  • Diagnostic personnel des leviers et zones d’inconfort des participants.
  • Identification d’axes de progrès à partir du feed back de l’animateur et du groupe.
Options hors séminaire
  • Diagnostic personnalisé mais également approfondissement de l’impact des comportements et attitudes.
  • Développement personnel.
  • Séances individuelles et confidentielles de coaching.