Participer activement aux décisions stratégiques

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Le Conseil participe à la détermination de la stratégie de l’entreprise et en contrôle la mise en œuvre, avec pour objectif final la création de valeur. 

Il appartient à l’administrateur de comprendre le contenu de la stratégie mais aussi son processus d’élaboration.

Objectifs

  • Définir le rôle et les responsabilités du Conseil dans la mise en place et le suivi de l’exécution de la stratégie.
  • Connaître les étapes de la démarche stratégique et les outils classiques d’analyse stratégiques.
  • Définir le rôle et les responsabilités du Conseil pour s’assurer que le dispositif de gestion des risques répond aux objectifs visés par la stratégie de l’entreprise

Programme

  • La stratégie et le positionnement du processus stratégiqueLes outils classiques de l’analyse stratégique
  • Le Conseil et la stratégie
  • La place du business plan dans la démarche stratégique : méthodologie d’évaluation d’un business plan
  • Le suivi de l’exécution stratégique et l’impact sur l’actif humain de l’entreprise
  • Le rôle du Conseil en matière de gestion des risques :apport du comité d’audit
  • La cartographie des risques et le système de «reporting»
  • RSE et développement durable : opportunités stratégiques
  • Étude de cas pratique
  • Les indicateurs de création de valeur et le rôle du Conseil dans le suivi de la création de valeur