Administrateur : participer au comité de rémunération

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Perfectionnement

Le comité des rémunérations doit permettre de placer le conseil dans les meilleures conditions pour déterminer l’ensemble des rémunérations et avantages des dirigeants mandataires sociaux. Il ne doit comporter aucun dirigeant mandataire social et être composé majoritairement d’administrateurs indépendants.

 OBJECTIFS

  • Comprendre le rôle, fonctionnement et organisation des travaux du comité des rémunérations.
  • Comprendre l’importance d’aligner les intérêts des dirigeants sur ceux des actionnaires afin d’accroître la valeur de l’entreprise tout en maintenant la cohésion sociale de l’entreprise.
  • Situer la responsabilité du conseil dans la fixation de la rémunération des dirigeants.
  • Analyser les modalités actuelles de rémunérations des administrateurs et des dirigeants, ainsi que leurs perspectives d’évolution en France.

Détail du programme

Définitions
  • Les dirigeants : mandataires sociaux, administrateurs, équipes de direction.
  • Les composants du package de rémunération : base, rémunération variable (systèmes de bonus, actionnariat), avantages, optimisation, protection, éléments non financiers, cumul avec un contrat de travail.
  • Rôles et missions du Comité des Rémunérations.
Évolution des pratiques de rémunération avant et après 2008
Les recommandations
  •  AFEP-MEDEF, IFA, AMF, Commission des communautés européennes, proxy advisors...
Les bonnes pratiques de rémunération des dirigeants exécutifs
  • Légitimité de la rémunération des dirigeants.
  • Qu'est-ce qu'un package de rémunération équilibré ?
  • Rémunération de base & rémunération variable et management de la performance.
  • Protection des dirigeants.
  • La rémunération des membres du Conseil (Président non exécutif et administrateurs).
  • L'établissement par le Comité des Rémunérations de la feuille de route en matière de rémunération des dirigeants.