Séminaires sur-mesure

La mise en place de réponses adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation

Notre méthode :

 

Identification et analyse de votre projet

  • Entretien préalable approfondi
  • Analyse et évaluation du besoin, du contexte de l'entreprise et du mode de gouvernance en place

Entretien avec un expert formateur

  • Entretien plus approfondi avec l'expert formateur (aspects plus techniques du projet)
  • Proposition d'un plan pédagogique
  • Conception des modules propres à votre entreprise
  • Recueil et examen de la documentation de l'entreprise si nécessaire

Réunion de préparation et d'ajustement du séminaire

  • Réunion d'ajustement après accord de l'entreprise sur la première proposition
  • Validation de la bonne concordance entre le plan pédagogique proposé et les attentes des futurs participants

Animation

  • Mono ou bi-animation en fonction du sujet traité, du nombre de jours nécessaires à la préparation et à la réalisation du séminaire
  • Objectif : préserver l'interactivité entre les participants et l'équipe d'animation, tout en faisant appel à l'expertise du meilleur niveau

Evaluation du séminaire

  • Evaluation écrite et orale systématique
  • Réalisation d'une fiche de synthèse permettant de vérifier la compatibilité entre le contenu des séminaires délivrés par l'IFA et vos attentes

Exemples de projets :

Création et mise en place d'une session s'adressant à de nouveaux administrateurs

Diffusion des meilleures pratiques de gouvernance dans l’ensemble des filiales d’un groupe ou à l’échelle d’un seul conseil d’administration

Préparation de l'évaluation du conseil

Mobilisation des actionnaires familiaux autour des principes d’une bonne gouvernance et de l'organisation d'un conseil de famille

Sensibilisation des cadres à potentiel aux valeurs de gouvernance de l’entreprise

Création de modules spécifiques s'adressant aux administrateurs salariés

Un besoin spécifique pour une formation sur-mesure ?

Merci de nous préciser les éléments suivants afin que nous préparions notre première prise de contact:

  • Nombre de participants et leurs profils
  • Votre gouvernance (informations générales)
  • Objectifs attendus et sujets particuliers à développer
  • Date pressentie
  • Durée et le lieu de la formation
  • Budget
*Champs obligatoires