Programme
Nous vous proposons un Cercle des adhérents IFA AURA dédiée à l’IA et ses impacts pour les entreprises, en termes d’opportunités et de risques.
L’IFA a publié fin 2024 le guide "Les systèmes d’intelligence artificielle et les conseils d’administration", qui explore l'impact croissant de l'IA sur la gouvernance d'entreprise. Il met en avant les défis stratégiques, réglementaires et éthiques liés à l'IA, soulignant la nécessité pour les conseils d'administration de renforcer leurs compétences numériques. Le document recommande une approche structurée : formation, anticipation stratégique et adaptation des pratiques de gouvernance. Enfin, il propose des outils pratiques, comme une checklist de bonnes pratiques, pour aider les administrateurs à intégrer l'IA de manière responsable et efficace.
Rejoignez-nous pour explorer la manière dont la révolution numérique transforme l’entreprise et expose à de nouvelles opportunités et à des risques à prendre en compte.
📅 Date : vendredi 11 avril 2025
🕰️ Heure : 8h30 – 10h00 – accueil à partir de 8h00
📍 Lieu : Grant Thornton Lyon
Nous remercions les experts de Grant Thornton, partenaire de IFA AURA qui animeront cette séance :
• Axelle BRAULT-FONTERS, Associée, Busines Risk Services, experte en management des risques, contrôle interne, audit interne et gouvernance
• Arthur RASPAIL, Associé, Data et Automation, Expert en automatisation des processus et transformation FINANCE & RH
• Sandrine CHARROY-GUTHMULLER, Associée, en charge du conseil des fonctions finance pour les Régions
et partageront leurs perspectives et expériences autour des thématiques suivantes :
· Comment intégrer l’IA dans l’entreprise ?
· Quels sont les points d’attention pour les administrateurs ?
· Comment s’assurer que les risques générés par l’IA sont bien appréhendés ?
Horaires : 08h00 - 10h30
Les cercles d’adhérents IFA AURA sont des groupes de discussion et de réflexion permettant aux membres de l’IFA d’approfondir un sujet spécifique avec des experts. Ces cercles offrent un cadre convivial entre pairs pour partager questions, expériences, bonnes pratiques et analyses. Ils favorisent ainsi la montée en compétences collective, la veille stratégique et l’adaptation aux évolutions technologiques et réglementaires.
