*NOUVEAU* Le Conseil et les Nominations

Dans un contexte où les attentes en matière de gouvernance ne cessent de croître, cette journée de formation propose aux administrateurs d’explorer deux leviers majeurs de la performance du Conseil : les processus de nominations des administrateurs et le pilotage des successions des dirigeants.
Ces dimensions, composantes essentielles de l’évaluation du fonctionnement du Conseil, sont essentielles pour assurer l’efficacité de cette instance collégiale et la solidité de la gouvernance de l’entreprise.
En particulier, un pilotage anticipé et structuré des successions des dirigeants et des membres du Conseil permet de garantir la continuité du fonctionnement de l’entreprise et d’en sécuriser le projet stratégique.
La session s’appuiera notamment sur des retours d’expérience, des mises en situation et le partage de bonnes pratiques. Le rôle du Comité des Nominations, dont la contribution aux travaux du Conseil est de plus en plus reconnue et identifiée par les parties prenantes externes, sera également abordé.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le rôle du Conseil et plus particulièrement celui du Comité des Nominations en matière de nomination des administrateurs et de pilotage des successions des dirigeants
  • Reconnaitre les finalités, méthodes et critères d’évaluation du Conseil et leur lien avec la revue de la composition du Conseil d’administration
  • Mesurer les enjeux liés à la préparation et au pilotage des successions des dirigeants

Objectifs opérationnels / Compétences visées

Le participant sera capable de :

  • Mettre en place un cadre de référence pour prioriser les travaux du Conseil et/ou de son Comité des Nominations
  • Réaliser une revue de la composition du Conseil sur la base des travaux d’évaluation du fonctionnement de ce dernier
  • Recommander des évolutions de gouvernance pour améliorer la qualité du fonctionnement du Conseil
  • Intégrer des réflexes issus des recommandations ou bonnes pratiques de place en matière de nomination d’administrateurs et de succession des dirigeants

Programme

Matinée :

  • Introduction
  • Le Comité des Nominations
  • L’évaluation et la revue de la composition du Conseil
  • La nomination et la succession des administrateurs

Après-midi :

  • La nomination et la succession des dirigeants
  • Synthèse et engagements
Alexandra Courel
Alexandra Courel
Programmes courts
Mob : 07 43 16 13 20
Programmes courts
Durée : Programme sur 1 jour
Lieu : Paris
Horaires : 09h30 à 18h00
Tarif public : 1150 €
Tarif adhérent : 900 €
Frais de restauration inclus
Les prochaines sessions
  • Paris, le 18 novembre 2025
  • Paris, le 26 juin 2026
  • Paris, le 17 novembre 2026
DataDocke
Nos formations sont éligibles au titre du plan de formation de l’entreprise et peuvent bénéficier d’une participation financière des OPCA de branches.