Être administrateur salarié

Ce programme est destiné aux administrateurs salariés et aux salariés aspirant à rejoindre le Conseil de leur entreprise.

Ce programme initial de deux jours ne se substitue pas aux formations complémentaires qui permettent d’acquérir et/ou d’approfondir des compétences spécifiques à la fonction d’administrateur, notamment dans les domaines de la stratégie et de la finance d’entreprise.


Programme sur 2 jours
Tarifs :

Tarif public : 2 400€ net
Tarif adhérent : 1 800€ net
Frais de restauration inclus

BNW086-

Objectifs

  • Accéder aux informations générales nécessaires à la compréhension des grands principes de la gouvernance d'entreprise et du cadre juridique régissant la fonction d'administrateurs représentant les salariés ou les salariés actionnaires
  • Connaître les bonnes pratiques du conseil et de ses membres, et les spécificités des bonnes pratiques pour l'administrateur salarié
  • Contribuer de façon active aux travaux du conseil et de ses comités

Programme

La gouvernance et les administrateurs salariés
  • Principes et, objectifs, cadre juridique et domaines couverts
  • Les principaux acteurs de la gouvernance
  • Aspects légaux et règles de gouvernance
  • La représentation des salariés auprès des instances dirigeantes
  • Code et rôle des acteurs
Les bonnes pratiques du conseil
  • Exercice des missions du conseil
  • Composition et fonctionnement du conseil
  • Le conseil et les comités
  • Les relations conseil/dirigeants opérationnels
  • L'analyse des documents notamment financiers
  • La stratégie, les investissements et la création de valeur
  • Évaluation, sélection, rémunérations
Les bonnes pratiques de l'administrateur salarié
  • Avant le conseil, la préparation
  • Pendant le conseil, la participation : comportement, assertivité, collégialité
  • L'intérêt social et risque de conflit d'intérêts
  • Relations avec les organisations syndicales et les Instances Représentatives du Personnel
L'information et la confidentialité
  • Risques et responsabilité
  • Typologie des risques
  • Les risques liés au mandat, leur maîtrise
  • L'administrateur salarié face aux risques