Les entreprises familiales sont au cœur de la création de richesse en France et en Auvergne Rhône Alpes. PME, ETI ou groupes du CAC 40, elles sont nombreuses et performantes, mais ont à faire face à des défis spécifiques.

Les entreprises familiales doivent s’organiser pour combiner adaptation à un monde en perpétuelle mutation, performance durable, vision long terme et transmission des valeurs familiales. La gouvernance est une des réponses à ces défis.

En effet elle permet de préciser les rapports entre la famille et l’entreprise, les interactions entre les actionnaires familiaux et le management de l’entreprise, en structurant l’affectio familiale au bénéfice de l’affection societatis.

L’IFA en partenariat avec HEC vous propose cette Master class inédite qui aborde, sous forme de présentations concrètes et d’études de cas,  les règles de gouvernance à retenir et la manière dont les entreprises familiales peuvent promouvoir l'harmonie, l'engagement et les voies d’un leadership partagé.

Philippe Pelé Clamour propose également un éclairage sur les capacités de résilience des entreprises familiales pour faire face à la crise sanitaire du covid19

L'intervenant

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Philippe Pelé-Clamour est membre de l’IFA, il est professeur affilié à HEC Paris où il enseigne les questions de gouvernance et de fonctionnement du conseil d’administration. Philippe est le directeur académique du Certificat IFA/HEC Entreprise Familiale : Gouvernance et Management. Il est membre de différents conseils d’administrations et dirigeant d’entreprise. Ses recherches portent sur le rôle des administrateurs indépendants dans les pays émergents.