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Au sommaire de ce numéro :

DOSSIER SPÉCIAL « ENTREPRISES FAMILIALES »

 

Droits de propriété et avantages du capital social de l’entreprise

familiale : présence du fondateur comme facteur de contingence

Albert Lwango

 

Comment assurer la pérennité de l’entreprise familiale ?

Quelques enseignements tirés d’une étude de cas

Chamsa Fendri, Marlène Moralès, Pascal Nguyen

 

L’entreprise familiale: un acteur économique comme les autres ?

Témoignages de trois chefs d’entreprises de la région lyonnaise

Pascal Nguyen

 

LES AUTRES ARTICLES DE CE NUMÉRO

 

Responsabilité sociétale des entreprises et gestion du résultat : une étude européenne
Julie Chassagne

 

Gouvernance et risque systématique de l’entreprise

Léopold Djoutsa Wamba, Lubica Hikkerova, Jean-Michel Sahut &Eric Braune

 

Les déterminants de la mise en place et de la progression de l’actionnariat salarié en France (2000-2014)
Xavier Hollandts & Daniela Borodak

 

Gouvernance des filiales de multinationales : déterminants d’implication du conseil en matière de contrôle stratégique
Mootaz Belleh Bouslama

 

 

Quel socle de connaissances pour la recherche française en gouvernance des organisations ?  Une approche bibliometrique
Nathalie Darras-Barquissau & Marion Soulerot