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Aimer, Oser, Innover, Partager, Donner, Transmettre, Comprendre ou tout simplement Kiffer… autant de mots porteurs de sens, pour vous et vos entreprises familiales.

En tant qu’actionnaire, administrateur ou dirigeant, vous savez tous que la dynamique des entreprises familiales va bien au-delà de leur seule performance.
Lorsqu’elles innovent, se développent, traversent les générations, c’est bien souvent parce qu’une logique contributrice, une volonté d’agir pour le bien commun les animent.

Alors, quelles sont les valeurs que vous souhaitez partager ou développer ?

Quelle est votre raison d’être ?

Comment l’exprimer, la partager, en faire un outil au service de votre entreprise ?

Rejoignez la 8e promotion des « 24 heures des nouvelles générations » pour y réfléchir tous ensemble, partager vos expériences et vos envies et vous engager dans cette mission passionnante !

Un programme à la carte pour tous les profils Next Gen :
débutant, initié, opérationnel, non-opérationnel dans l’entreprise

  • Une soirée d’échanges 100% Next Gen dès le jeudi pour faire connaissance et échanger autour de vos préoccupations.
  • Des conférences inédites pour s’inspirer de l’expérience d’entrepreneurs et d’administrateurs et penser l’entreprise de demain autrement.
  • Des ateliers sur les fondamentaux : gouvernance d’entreprise, gouvernance familiale, travail en famille, rôle de l’administrateur, transmission…
  • Du Storytelling pour renforcer vos talents en communication, vous exprimer de manière efficace, capter l’attention et susciter l’émotion de votre public, en entreprise ou dans la famille.
  • Un jeu d’entreprise autour de la tenue d’un conseil d’administration et d’une assemblée générale pour vous mettre dans la peau d’un administrateur, identifier les questions clés à se poser, connaître les bonnes pratiques et les qualités indispensables.
  • Un Black Market of Knowledge : tout au long du séminaire la possibilité de « speedmeeting » avec des experts et des Next Gen pour répondre à toutes vos questions individuelles

autour des 4 pôles de l’entreprise familiale : famille, gouvernance, business et développement personnel