De la start-up à la licorne : pour une gouvernance de croissance

Ce rapport synthétise les résultats d’un groupe de travail ayant mené près de 40 entretiens auprès de dirigeants de la French Tech et du Next40, d’investisseurs, d’administrateurs de jeunes entreprises et de personnalités influentes dans l’écosystème français et international. Le groupe de travail était lui-même composé de 14 entrepreneurs, administrateurs, investisseurs et professionnels au service des jeunes entreprises*.

Après avoir rappelé les 10 recommandations formulées dans le premier rapport de l’IFA publié en 2015 en coopération avec BPI France , le rapport met en exergue les 5 freins à l’émergence d’une gouvernance de croissance au sein des start-up fréquemment cités :

Une certaine forme de défiance de la part des dirigeants envers les tiers qui forment la gouvernance
Un manque de formation sur la finalité de la gouvernance
Une difficulté à composer le bon organe de gouvernance au bon moment de vie de l’entreprise
Un mauvais équilibre dans la perception des risques entre la direction et le conseil d’administration
Un manque d’information quant à l’importance d’avoir une gouvernance saine pour se financer

Le rapport propose ensuite 7 clés d’actions concrètes pour stimuler, soutenir et accompagner la croissance dans une logique de long terme : mentorat, confiance et transparence, indépendance, stratégie, empowerment, déploiement, pérennisation.

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