ecoDa - Livre blanc - 5 leviers pour accélérer la croissance durable et renforcer la compétitivité en Europe

15 mars 2021

"La gouvernance est un élément central de l’entreprise depuis 1960. Plus récemment, la gouvernance est devenue un levier d’attractivité et de compétitivité non seulement des entreprises mais aussi des Etats.

En France, l’IFA, association indépendante créée en 2003, regroupe plusieurs milliers d’administratrices et administrateurs engagés souhaitant promouvoir "une gouvernance responsable, créatrice de valeur durable, en veillant au bien commun". Alors que plusieurs crises remettent en cause nos modèles, l’IFA a décidé d’ouvrir un champ de réflexion sur les principes d’une gouvernance européenne. Je remercie François Bouvard, membre du conseil d’administration de l’IFA, d’avoir animé au sein d’ecoDa ces travaux qui conduisent à proposer les cinq lignes directrices de ce livre blanc.

Si la France est déjà en pointe sur la plupart de ces recommandations, en particulier grâce à la loi PACTE, il reste du chemin à parcourir pour que cela soit réellement en place dans l’ensemble du tissu économique.
Pour effectuer ces évolutions nécessaires, nous sommes convaincus qu’il faut faire confiance aux entreprises et aux codes de gouvernance, et éviter les surtranspositions de directives européennes qui rigidifieraient un cadre réglementaire alors que pour se développer dans notre monde nouveau, les entreprises ont plus que jamais besoin d’agilité.

La présidence française de l’Union européenne est une opportunité à ne pas manquer de promouvoir ces recommandations pour accélérer la croissance durable, la compétitivité et la souveraineté européenne."

Edito de Denis Terrien, Président de l’IFA

Contenu de ce Livre Blanc :

1-Cinq tendances de fond impactant les entreprises et leur gouvernance
1.1- Une complexité croissante et une accélération des changements
1.2- De nouvelles opportunités
1.3- De nouvelles menaces stratégiques
1.4- Une responsabilité accrue des entreprises envers la société
1.5- Des parties prenantes externes s’invitant au débat dans les entreprises

2-Comparaison de la gouvernance d’entreprise en Europe, aux États-Unis et en Chine
2.1- États-Unis
2.2- Chine
2.3- Europe

3- Points de convergence entre systèmes européens de gouvernance d’entreprise
3.1- Cadre juridique
3.2- Codes de gouvernance
3.3- Organes de gouvernance
3.4- Comité de direction
3.5- Audit
3.6- Actionnariat
3.7- Parties prenantes externes

4- Cinq recommandations pour accélérer la croissance durable et renforcer la compétitivité en Europe
4.1- S’appuyer sur les codes de gouvernance d’entreprise nationaux
4.2- Promouvoir la compétence, l’indépendance et la diversité du conseil, et la diversité du comité de direction
4.3- Encourager une collaboration plus efficace entre conseil et comité de direction
4.4- S’engager à faire des critères ESG un avantage concurrentiel et stratégique
4.5- Inviter les parties prenantes pertinentes à contribuer aux réflexions de l’entreprise