Entreprises familiales : à qui confier les rênes ?
Le 25 février 2019 - L'IFA a organisé un déjeuner débat à Strasbourg.
Dans les sociétés familiales, le dirigeant exécutif peut être choisi en dehors de la famille, par choix ou par nécessité. Quelles sont les diligences (ou pré requis) nécessaires pour que cette organisation soit propice à une bonne gouvernance, et les conditions pour assurer la pérennité d’un tel modèles ?
Luc Julien-Saint-Amand, Délégué Régional IFA Grand Est, Aurélie Denonnin, Directrice Associée EY, Laurent Allard, Associé Family & Co et Patrice Charlier, EM Strasbourg, ont animé cette discussion qui a permis de recueillir les témoignages de :
Hervé Coppens, Membre du CA de SOLVAY S.A. Membre du Conseil des actionnaires familiaux
Yves Brouchet, Directeur général d'Hypromat
Rémi Lesage, Président de LIB - Lesage Industrie du Béton
Ce contenu est réservé aux adhérents…
A consulter également
Webinar IFA -McKinsey | Quelles relations entre les dirigeants et leur conseil
De la start-up à la licorne : pour une gouvernance de croissance
Fiche IFA de l'administrateur - Rapport AMF 2020 sur le gouvernement d'entreprise et la rémunération
Fiche IFA de l'administrateur - Synthèse du rapport HCGE 2020
Le comité des parties prenantes - les travaux de la commission juridique de l'IFA
Océans : quelle place dans la stratégie d'entreprise? Avec quel référentiel ?
Raison d'être et société à mission : le rôle des administrateurs
