Cercle des adhérents IFA en Grand Ouest – La gouvernance des Startups

Une gouvernance adaptée aux différents stades de développement de la start-up comme condition sine qua non de la croissance et du succès

Il n’y a pas de modèle unique de gouvernance et les startups peuvent se doter d’une gouvernance adaptée à leurs spécificités pour les accompagner à chaque étape de développement et assurer ainsi leur réussite.

A la création, les fondateurs de start-up ont généralement des préoccupations autres que la structuration de leur gouvernance. Cependant ce sujet va rapidement les rattraper notamment à l’entrée du premier investisseur.

En tant qu’administrateur, quels sont les messages clés à délivrer face aux freins inévitables ? Quels sont les outils et bonnes pratiques à mettre en place en matière de gouvernance ?

Intervenants

Des administrateurs, dirigeants et experts ont partagé  leur retour d’expérience.

et particulier

·        Hugues Razanadraibe, Président de la société Kereon Intelligence Group, start up spécialisée dans la Data qui accompagne les entreprises dans la transformation de leurs données en valeur de développement et de croissance,

·        Stanislas Hintzy, Administrateur indépendant siégeant aux conseils stratégiques, d'administration ou de surveillance de startups, PMEs ou ETIs. Certifié IFA Sciences Po

·        Nicolas Ivaldi, avocat chez EY Ventury

·        Cette réunion était animée par Isabelle Launay, avocat chez EY Société Avocats et Cécile Vacher, présidente régionale IFA Grand Ouest