Profil adhérent
BOCCON-GIBOD Bertrand
Texte d'introduction
Biographie :
Profil Administrateur
Avec une expérience solide en stratégie et en développement international B2B, j'apporte une capacité reconnue à structurer les discussions, clarifier les enjeux et poser des questions qui challengent de manière constructive pour faire progresser les débats et renforcer la qualité des décisions collectives.
Ayant travaillé étroitement avec le board d’une grande ETI sous LBO, exercé des mandats en interne et au sein d’advisory boards externes, j’ai une appréciation concrète du rôle d’un administrateur et de la valeur d’une gouvernance exigeante.
Attaché à la collégialité, je veille à intervenir avec mesure et exigence. Mes convictions et travaux en matière de RSE et de transformation durable peuvent également nourrir les réflexions du conseil sur la performance à long terme.
Mandats en cours et déjà exercés
- Erpro 3D Factory : participation au Comité Stratégique aux côtés du fondateur de Chanel et d’Arkema, suite à l’entrée au capital d’Albéa. (2020-2024)
- Albéa Creative : administrateur de la joint-venture suisse entre Albéa et son partenaire indien Creative (CA de 50m€ au Royaume-Uni). Résolution d’un conflit entre associés suite à la perte du principal contrat. (2023-2024).
- Prodeval (biogaz, ETI, CA 130m€) : membre de l’advisory board (2021-2023).
- Aramine (équipement minier, ETI, CA 50m€): membre de l’advisory board (2024-2025).
- SciFunGames (jeu vidéo) : censeur au Comité Stratégique (depuis 2024).
Profil Exécutif
Mon expérience couvre l’ensemble de la chaîne de valeur - stratégie, M&A, R&D, innovation, marketing, commercial et opérations - de modèles B2B. Elle est forgée principalement au sein d’ETIs de l’écosystème cosmétique et industriel, et s'appuie sur:
- une pratique éprouvée du M&A à l’international (7 opérations réalisées, screening et approche de cibles en Asie : Inde, Chine et Corée) et le déploiement réussi de plans stratégiques ambitieux ;
- le pilotage concret d'une transformation RSE dans un secteur fortement exposé (packaging beauté / plasturgie) ;
- une expérience opérationnelle de gestion de crises (industrielles, commerciales et actionnariales).
Parcours Exécutif
Depuis 2025, j'accompagne dirigeants et actionnaires en tant que consultant indépendant sur leurs projets de croissance et de performance. Auparavant :
Directeur Stratégie et M&A chez Albéa (2018-2024), après l'acquisition du groupe par PAI Partners. Membre du Comex de cette ETI leader du packaging cosmétique, j’y ai également occupé des fonctions de direction commerciale et marketing (2010–2018), notamment en dirigeant la business unit L’Oréal - avec un fort développement en Asie.
J’ai débuté dans les opérations chez Nestlé avant de rejoindre le conseil chez McKinsey. J'ai ensuite poursuivi mon parcours dans des fonctions de stratégie et de direction (marketing B2B et commerciale) chez Hutchinson, Mapa Spontex et Imerys.
Formation :
- Master 2
- diplôme d'études approfondies
- diplôme d'études supérieures spécialisées
- diplôme d'ingénieur

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