Formation COMPORTEMENTALE qui permet de traiter les problématiques liées à la posture du mandat d’administrateur.
Construite autour de trois ateliers de mises en situations pratiques visant à faire émerger des clés gagnantes, chaque participant en sera tour à tour acteur et observateur.
Il construira ainsi son identité d’administrateur dans le double souci du respect des différentes parties prenantes et du développement des performances de l’entreprise.
Objectifs
- Comprendre le rôle non-exécutif de l’administrateur,
- Identifier ses préférences comportementales et leurs impacts au sein d’un Conseil,
- Prendre conscience de l’importance du verbal lors des réunions de Conseil,
- Développer sa confiance, son assurance et son assertivité dans son rôle d’administrateur
Compétences visées
Le participant sera capable de :
- Trouver « sa » posture administrateur au regard des dossiers présentés,
- Repérer et analyser les postures des autres administrateurs,
- Optimiser ses propres interactions avec les membres des organes délibérants et exécutifs
Programme
- Auto-diagnostic du participant sur les modalités d’exercice de son mandat,
- Motivations et attentes du rôle d’administrateur au regard des différentes parties prenantes,
- Dossiers, comités du conseil & postures de l’administrateur
- Prise de parole en conseil et face au conseil,
- Les clés gagnantes de la posture administrateur
Les prochaines sessions
- Paris, le 5 décembre 2024
- Paris, le 21 janvier 2025
- Paris, le 27 mai 2025
Nos formations sont éligibles au titre du plan de formation de l’entreprise et peuvent bénéficier d’une participation financière des OPCA de branches.
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