Le conseil d'administration et le reporting intégré

1 Adopter formellement une démarche de réflexion et de reporting intégré.
2 Prendre part au processus de réflexion intégrée menée au sein de l’entreprise par les différentes fonctions ou business units.
3 Exprimer la stratégie de l’entreprise en terme de création de valeur pour l’actionnaire.
4 Formaliser la vision et la stratégie à long terme de l’entreprise en identifiant clairement les avantages concurrentiels, les caractéristiques du business model et l’appétit pour le risque.
5 Identifier, valider et suivre dans le temps les indicateurs clés représentatifs de la stratégie.
6 Elaborer et approuver un « Rapport stratégique du conseil », outil central du dialogue avec les investisseurs.