RSE & durabilité du projet d’entreprise, mission stratégique du Conseil - janvier 2017

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La recherche d’un projet d’entreprise durable au plus haut niveau de l’entreprise est aujourd’hui un sujet clé pour les Conseils.

Passer d’une démarche de responsabilité attentive ou bienveillante à une démarche intégrée va au-delà du respect de la conformité. Ce défi exigeant ne pourra être relevé par le management que s’il bénéficie de l’impulsion et de l’appui complet du conseil, de son président et de ses administrateurs.

Aussi, l’IFA dans le cadre du Club RSE présidé par Anne Marie Idrac, a souhaité donner des clés aux membres de Conseils pour leur permettre de comprendre la dimension nouvelle de ce défi, de s’en saisir de façon volontariste et contextualisée, pour en tirer une valeur globale et pérenne de l’entreprise, constitutive d’un véritable avantage compétitif et significatif.

Cette Matinale a été l'occasion pour Anne Marie Idrac, présidente du Club RSE et Patrick d'Humières son rapporteur de présenter la synthèse de leurs travaux. Françoise Malrieu a apporté son témoignage sur les enjeux au sein des Conseils d'administration, comme en particulier chez Engie. Ce témoignage a été complété par celui de Michel de Fabiani, Président du Club des Présidents de comité de rémunération.

Synthèse des recommandations

La RSE passe d’un formalisme juridique (années 2000) à l’appréhension de « durabilité » du modèle économique et de sa compétitivité vs enjeux sociétaux
Les Conseils peuvent faire de la RSE un moyen de maximisation de la valeur globale s’ils recherchent un avantage compétitif reconnaissable sur les marchés
Il est du rôle des administrateurs d’obtenir du management une information pertinente utilisable qui leur permet de suivre les risques et opportunités clés
La RSE doit s’appréhender en termes de stratégie de progrès dans le temps et sur les points critiques pour permettre aux investisseurs d’en apprécier le bénéfice
On doit aller vers une intégration stratégique et financière des questions RSE, de moins en moins dissociables de la qualité intrinsèque de la mission de l’entreprise