Vade-mecum de l'administrateur 2023 - Flipbook

Le Vade-mecum est un ouvrage de référence pour tout administrateur. Ce n’est pas un manuel : s’inspirant d’une démarche plus pragmatique que normative, il propose des pratiques, voire des « recettes » destinées aux administrateurs, depuis leur entrée au conseil d’admi­nistration jusqu’aux grandes décisions collégiales auxquelles ils participent.

Enrichie notamment par de nouveaux chapitres ou développements sur les enjeux environnementaux et sociétaux, les relations avec les dirigeants ou encore les biais cognitifs, cette quatrième édition doit permettre aux administrateurs, dans une démarche positive, de repenser les processus d’une gouvernance adaptée à leur entreprise, comme de se remettre éventuellement en question dans leur posture.

L’ambition de ce Vade-mecum est d’aider les administrateurs à bâtir, au sein de leur organisation, une architecture de gouvernance qui répondra au mieux aux défis stratégiques auxquels leur société doit faire face.

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Co-écrit par Jean-Florent REROLLE et Anne OUTIN-ADAM.

Le mot des co-auteurs

« En moins de dix ans, la gouvernance est devenue un vrai enjeu d’éthique, de développement économique et un critère de choix décisif pour un nombre croissant d’investisseurs. Le conseil d'administration doit être l’architecte de la gouvernance et s’équiper d’une boussole stratégique pour développer la vision à long terme qui permettra à l’entreprise de créer de la valeur. L’indépendance individuelle de l’administrateur doit être complétée par une autonomie cognitive du conseil. », résume Jean-Florent Rérolle.

« Comme les versions précédentes, ce Vade-mecum vise toujours à éclairer les administrateurs sur leur mission ; à les aider à prendre du recul pour les amener à poser et à se poser les bonnes questions ; à leur donner un certain courage pour construire, au sein de l’entreprise, une stratégie respectueuse des attentes de la société. C’est pourquoi cette édition a un côté livre de recettes : elle offre des options sans donner d’injonctions. », explique Anne Outin-Adam.

 

Jean-Florent Rérolle

Expert en évaluation financière, en gouvernance d’entreprise et en relations investisseurs, sa carrière s’est déroulée dans plusieurs cabinets d’audit et de conseil. Il est censeur au sein du conseil d’administration d’une agence de notation financière et extra-financière (Ethifinance) et enseigne l’analyse financière, l’évaluation et la finance d’entreprise à Sciences Po et à Skema Business School.

 

Anne Outin-Adam

Docteur en droit, vice-présidente de la commission juridique de l’IFA, experte en question de gouvernance et de RSE et en médiation inter-entreprise, elle a été directrice des politiques économiques et juridiques de la CCI Paris-Île-de-France et a participé à la rédaction de nombreux rapports prospectifs au croisement du droit, de l’économie et de l’attractivité de la place de Paris. Elle enseigne à Sciences Po dans le cadre de la formation en partenariat avec l’IFA du “Certificat administrateurs de sociétés”.

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